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Statrégie d'innovation

Nous transformons les idées ambitieuses en produits performants, en alignant utilisateurs, marché et technologie. Notre approche d’innovation révèle les bonnes opportunités pour créer de la vraie valeur.

Transformez votre idée novatrice en succès commercial

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Innover, ce n’est pas juste avoir une bonne idée, c’est réussir à la faire exister pour qu’elle ait un vrai impact.
Chez CLEIO, nous vous accompagnons à chaque étape pour donner vie à vos projets : comprendre les besoins réels, imaginer des expériences utiles et humaines, puis concrétiser le tout avec une solide expertise technique.
Ensemble, nous transformons les idées ambitieuses en solutions qui ont du sens, qui fonctionnent… et que les gens ont vraiment envie d’utiliser.
Découvrir le succès de Dermadry

Le point de rencontre idéal pour une innovation réussie

Chez CLEIO, nous appliquons une stratégie d’innovation qui révèle et exploite toutes les opportunités pour renforcer la proposition de valeur du produit et de son implémentation. Notre approche de l’innovation est holistique et centrée sur l’humain : elle va au-delà du produit et mobilise toutes les disciplines.

Explorer toutes les possibilités

Le plus grand piège est de présupposer connaître ce que veulent les utilisateurs et le marché. Pour ne fermer aucune porte et explorer toutes les possibilités dans la conception d’un nouveau produit, nous veillons à identifier et à exploiter toutes les failles et les opportunités du projet:

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En amont

Avant même d’avoir identifié une idée de service ou de produit, pour découvrir les tendances, les opportunités ou de nouvelles propositions de valeur.

En immersion

Au début du projet pour identifier les failles et les opportunités suffisamment tôt dans le processus pour que l’innovation se concentre là où il y a le plus de valeur.

En cours de projet

Pendant toutes les phases de conception du produit pour prendre des décisions éclairées qui permettront de remplir les objectifs stratégiques.

Consacrer du temps à la phase d’immersion

En complément de notre méthode IDEAL, tout au long du projet, nous abordons chaque défi rencontré avec la méthodologie GAPS (Grouper, Analyser, Prioriser, Solutionner). Elle nous permet d’anticiper les obstacles et d’identifier le chemin du succès avant même de commencer à concevoir.

Pour nous, la phase d’immersion joue un rôle clé dans la conception du produit. Lui consacrer du temps en début de projet permet d’élever le niveau d’innovation et d’atteindre les objectifs stratégiques fixés.

Grouper

Nous recherchons des informations et des données sur les consommateurs, les utilisateurs et le marché.

Analyser

Nous mettons le doigt sur des limites dans nos connaissances et celles du projet.

Prioriser

Nous vérifions nos hypothèses et répondons à toutes nos interrogations avant de commencer à concevoir.

Solutionner

Nous conduisons les premiers tests tôt pour apprendre de nos erreurs et avancer plus vite dans la bonne direction.
«La stratégie d’innovation, c’est de trouver l’extra qui fera la différence sur le marché et auprès des utilisateurs.»

Ricardo Borja
Strategie et Design

Innover tout en respectant les requis liés à la sécurité des produits médicaux

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La sécurité des produits médicaux n’est pas à prendre à la légère. Chez CLEIO, nous appliquons une approche méthodique pour capter la complexité du facteur humain.
Notre équipe est particulièrement expérimentée en utilisabilité et en recherche utilisateur, conformément à la norme IEC 62366-1. Elle sait, notamment, comment combiner les exigences liées à la sécurité avec les idées créatives qui peuvent émerger en appliquant une stratégie d’innovation.

Nous misons sur la force collective

Pour bâtir une stratégie d’innovation autour d’un nouveau produit, nous mobilisons l’ensemble de nos expertises.
Dès la phase d’immersion, toutes les équipes sont impliquées et partagent leurs observations. Ces échanges croisés — marketing, ventes, design, ingénierie, logiciel — nourrissent une compréhension plus riche du contexte et nous permettent de définir les meilleures orientations pour la suite.

Les bénéfices d’une approche design dans la stratégie d’innovation

Nous appliquons les principes du design thinking à notre stratégie d’innovation. Cette méthode a des impacts positifs pour le client qui peuvent être mesurés par les indicateurs suivants:

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Une mise sur le marché plus rapide

Le temps que nous consacrons à l’immersion en début de projet permet de gagner en rapidité pendant la phase la plus coûteuse: celle du développement.

Une marque qui atteint le niveau supérieur

Mettre sur le marché un produit qui sort du lot et qui convertit de nouveaux clients a des retombées positives sur la marque. Son image, son impact et sa valeur en sont bonifiés.

Profitez d’une consultation gratuite de 45 minutes avec nos experts de l’industrie

Vous faites face à des obstacles? Besoin d’un coup de main externe? Nos experts répondront à vos questions, vous aideront à surmonter vos défis et vous guideront à chaque étape du développement de votre produit.

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