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Stratégie d’innovation

Transformez votre idée novatrice en succès commercial

Pour que la mise sur le marché d’un nouveau produit soit un succès, celui-ci ne doit pas seulement être fonctionnel, il doit aussi ajouter de la valeur et combler un besoin. Encore faut-il savoir identifier ces opportunités d’affaires. C’est là que l’expertise de CLEIO intervient.
Découvrir le succès de Dermadry

Le point de rencontre idéal pour une innovation réussie

Chez CLEIO, nous appliquons une stratégie d’innovation qui révèle et exploite toutes les opportunités pour renforcer la proposition de valeur du produit et de son implémentation. Notre approche de l’innovation est holistique et centrée sur l’humain : elle va au-delà du produit et mobilise toutes les disciplines.
Une innovation réussie est le point de rencontre d’un produit à la fois désirable, viable et réalisable. En réunissant ces trois aspects, nous créons de la valeur pour toutes les parties prenantes.

Explorer toutes les possibilités

Le plus grand piège est de présupposer connaître ce que veulent les utilisateurs et le marché. Pour ne fermer aucune porte et explorer toutes les possibilités dans la conception d’un nouveau produit, nous veillons à identifier et à exploiter toutes les failles et les opportunités du projet:

En amont

Avant même d’avoir identifié une idée de service ou de produit, pour découvrir les tendances, les opportunités ou de nouvelles propositions de valeur.

En immersion

Au début du projet pour identifier les failles et les opportunités suffisamment tôt dans le processus pour que l’innovation se concentre là où il y a le plus de valeur.

En cours de projet

Pendant toutes les phases de conception du produit pour prendre des décisions éclairées qui permettront de remplir les objectifs stratégiques.

Consacrer du temps à la phase d’immersion

En complément de notre méthode IDEAL, tout au long du projet, nous abordons chaque défi rencontré avec la méthodologie GAPS (Grouper, Analyser, Prioriser, Solutionner). Elle nous permet d’anticiper les obstacles et d’identifier le chemin du succès avant même de commencer à concevoir.
Pour nous, la phase d’immersion joue un rôle clé dans la conception du produit. Lui consacrer du temps en début de projet permet d’élever le niveau d’innovation et d’atteindre les objectifs stratégiques fixés.

Grouper

Nous recherchons des informations et des données sur les consommateurs, les utilisateurs et le marché.

Analyser

Nous mettons le doigt sur des limites dans nos connaissances et celles du projet.

Prioriser

Nous vérifions nos hypothèses et répondons à toutes nos interrogations avant de commencer à concevoir.

Solutionner

Nous conduisons les premiers tests tôt pour apprendre de nos erreurs et avancer plus vite dans la bonne direction.
«La stratégie d’innovation, c’est de trouver l’extra qui fera la différence sur le marché et auprès des utilisateurs.»

Ricardo Borja
Stratégie et Design

Innover tout en respectant les requis liés à la sécurité des produits médicaux

La sécurité des produits médicaux n’est pas à prendre à la légère. Chez CLEIO, nous appliquons une approche méthodique pour capter la complexité du facteur humain.
Notre équipe est particulièrement expérimentée en utilisabilité et en recherche utilisateur, conformément à la norme IEC 62366-1. Elle sait, notamment, comment combiner les exigences liées à la sécurité avec les idées créatives qui peuvent émerger en appliquant une stratégie d’innovation.

Nous travaillons sous la norme IEC 62633-1

En savoir plus

Exploiter la force de l’équipe

Nous mobilisons toutes nos équipes et leurs expertises dans la stratégie d’innovation qui entoure la conception d’un nouveau produit.
Pendant la phase d’immersion, chaque équipe est impliquée et partage ses propres informations. Grâce à ces données transversales, nous identifions les stratégies de conception qui profitent aussi bien au marketing, aux ventes, au design, qu’à l’ingénierie ou au développement logiciel.

Les bénéfices d’une approche design dans la stratégie d’innovation

Nous appliquons les principes du design thinking à notre stratégie d’innovation. Cette méthode a des impacts positifs pour le client qui peuvent être mesurés par les indicateurs suivants:

Une mise sur le marché plus rapide

Le temps que nous consacrons à l’immersion en début de projet permet de gagner en rapidité pendant la phase la plus coûteuse: celle du développement.

Une marque qui atteint le niveau supérieur

Mettre sur le marché un produit qui sort du lot et qui convertit de nouveaux clients a des retombées positives sur la marque. Son image, son impact et sa valeur en sont bonifiés.

Vous voulez donner un impact positif à vos idées innovantes?

Nos experts sont là pour vous aider.

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